Jak poradzić sobie z niedoborami personelu medycznego w czasie pandemii?

W czasie pandemii problem niedoboru personelu medycznego przybrał na sile. Jakimi sposobami walczyć z tą sytuacją?

Niedoboru personelu medycznego nie można naprawić doraźnymi rozwiązaniami (fot. Shutterstock)

Pogarszające się warunki pracy, brak odpowiednich zabezpieczeń przed zakażeniem, niskie płace i nadgodziny sprawiają, że praca w branży medycznej jest coraz mniej atrakcyjna. Jakie pomysły mają rządy na walkę z niedoborami personelu medycznego?

Zwiększenia płac personelu medycznego

W wielu krajach personel medyczny jest na skraju wyczerpania i duża część pracowników deklaruje chęć odejścia z zawodu. Aby temu zapobiec, w wielu przypadkach zdecydowano się przyznać podwyżki zawodom medycznym. Na przykład we Francji medycy otrzymali dodatkowe 183 EUR. Co więcej, z powodu protestów i rosnącego niezadowolenia rząd zdecydował się wypłacić bonus personelowi pracującemu w czasie Wszystkich Świętych w wysokości 100-200 EUR dziennie.

W Belgii pracownicy zawodów medycznych dostaną podwyżki w wysokości 5-6%, w Czechach nawet o 10%, w Wielkiej Brytanii o 3,1%. W Bułgarii przyznano dodatki w wysokości 30% pensji personelowi medycznemu mającemu bezpośredni kontakt z pacjentami zarażonymi koronawirusem. Z kolei w Niemczech rząd zdecydował się na wypłatę premii dla pielęgniarek i pracowników domów opieki w wysokości nawet do 1,000-1,500 EUR oraz na dodatki dla obsady oddziałów intensywnej terapii.

Przeczytaj również: Strajki personelu medycznego w czasie pandemii w Europie. Jakie są główne postulaty?

Zwiększenie atrakcyjności zawodu

Personel medyczny często podkreśla, że oprócz pensji ważne są jeszcze inne czynniki wpływające na atrakcyjność zatrudnienia, tj. możliwość rozwoju, urlop czy szkolenia. W Belgii w ostatnim czasie aż 40 mln EUR przeznaczono na szkolenie pracowników służby zdrowia. Poza tym podjęto akcje mające na celu zapobieganie wypaleniu zawodowemu oraz przyznano prawo do 3 tygodni nieprzerwanego urlopu. Część krajów zdecydowała się też zwiększyć udział umów na czas nieokreślony w branży medycznej.

Stworzenie nowych etatów

Niektóre kraje w obliczu kryzysu w służbie zdrowia zadeklarowały chęć stworzenia nowych etatów i przeznaczyły na ten cel dodatkowe nakłady. Na ten krok zdecydowała się na przykład Belgia, Francja czy Hiszpania. Nie wiadomo jednak czy znajdą się chętni do pracy. Już teraz wiele wakatów w służbie zdrowia od lat pozostaje nieobsadzonych.

Mobilność personelu

W wielu państwach rządy umożliwiły „przerzucenie” personelu pomiędzy oddziałami. W Hiszpanii duże protesty wzbudziło ostatnio formalne wprowadzenie zgody na tego typu działania. Oznacza to, że personel medyczny będzie mógł być w najbliższym czasie dowolnie przesuwany na poszczególne oddziały, bez względu na posiadaną specjalizację.

Lekarze są zdania, że takie podejście nie zapewnia pacjentom należytej opieki i rozpoczęli strajki. W Polsce personel medyczny może być skierowany przez wojewodę do pracy przy zwalczaniu epidemii. W Niemczech, gdzie panuje niedobór personelu medycznego na oddziałach intensywnej terapii, planuje się możliwość szybkiego przyuczenia do pracy na OIT personelu pielęgniarskiego z innych oddziałów.

Dłuższe godziny pracy

W czasie pandemii obciążenie pracą jest ogromne. Z tego powodu w części krajów zdecydowano się na wydłużenie tygodnia pracy. We Francji personel medyczny uzyskał w 2000 roku skrócony tydzień pracy o długości 35 godzin. Ten przywilej wzbudzał już od lat duże kontrowersje, a pracownicy narzekali, że w praktyce i tak zmuszeni są do pracy w ramach nadgodzin. Teraz, w zamian za podwyżki, przedstawiciele zawodów medycznych zgodzili się na wydłużenie tygodnia pracy. Chociaż ocena tego działania jest w środowisku podzielona.

Zatrudnianie pracowników spoza Unii Europejskiej

W kryzysowej sytuacji zdecydowano się ułatwić dostęp do wykonywania zawodu dla pracowników służby zdrowia spoza Unii Europejskiej. Takie rozwiązanie jako receptę na niedobór personelu medycznego wprowadzono na przykład w Hiszpanii. Zostało ono jednak krytycznie ocenione i w konsekwencji doprowadziło do protestów lekarzy.

We Włoszech kilka miesięcy temu również umożliwiono zatrudnienie pracowników ochrony zdrowia spoza Unii Europejskiej. W Polsce prezydent podpisał ustawę pozwalającą na zatrudnianie na uproszczonych zasadach personelu medycznego spoza Unii Europejskiej. Nie będzie obowiązku nostryfikacji dyplomu czy podchodzenia do LEK/LDEK. Ocena znajomości języka będzie opierała się na złożeniu oświadczenia o znajomości języka polskiego. Również w tym przypadku decyzja ta spotkała się z krytyką ze strony środowiska medycznego.

Powrót do pracy emerytów

W Niemczech w związku z rosnącą presją na służbę zdrowia zaproponowano, aby do pracy wrócili emeryci. W pierwszej kolejności miałyby to być osoby, które dopiero niedawno przeszły na emeryturę. Takie rozwiązanie wprowadzono podobno już w niektórych klinikach. Emeryci nie byliby jednak bezpośrednio zaangażowani w pracę z zakażonymi pacjentami. W dodatku byłoby to celowe tylko przypadku osób, które znają procedury obowiązujące w danym szpitalu.

Chory personel pracuje

W belgijskim mieście Liège w 10 szpitalach personel medyczny, który był zakażony koronawirusem, został poproszony o zgłoszenie się do pracy. W regionie tym aż jedna czwarta pracowników szpitali i domów opieki otrzymała pozytywny wynik testu, a jedna na trzy osoby z pozytywnym wynikiem przychodziła do pracy. Przełożeni swoją decyzję tłumaczyli tym, że w przeciwnym razie system opieki zdrowotnej uległby załamaniu. Z kolei w Szwajcarii w kilku domach opieki zakażony personel medyczny również został poproszony o przychodzenie do pracy.

Lata zaniedbań w służbie zdrowia skutkujących niedoborem personelu medycznego nie można naprawić doraźnymi rozwiązaniami. W części krajów dostrzeżono potrzebę działań systemowych i długodystansowych. Istotne jest nie tylko zwiększenia nakładów na służbę zdrowia, ale też umożliwienie pracownikom rozwoju, zapobieganie wypaleniu zawodowemu i zwiększenie atrakcyjności zawodu.

Źródła:

  1. https://www.thelocal.es/20201027/why-spanish-doctors-are-striking-in-the-grip-of-a-pandemic
  2. https://www.epsu.org/article/germany-latest-agreement-boost-pay-health-and-care
  3. https://www.france24.com/en/20200616-enough-applause-french-health-workers-rally-anew-for-post-coronavirus-reforms
  4. https://www.rbb24.de/panorama/thema/2020/coronavirus/beitraege_neu/2020/11/intensivbetten-stationen-umschulung-engpass.html
  5. https://www.aerzteblatt.de/nachrichten/119696/Spahn-stellt-Nachbesserungen-bei-Coronapraemie-fuer-Pflegekraefte-in-Aussicht
  6. https://www.aerzteblatt.de/nachrichten/119689/Klinikbetrieb-DKG-schlaegt-Rueckkehr-von-Ruhestaendlern-vor
  7. https://www.bbc.com/news/world-europe-54688846
  8. USTAWA z dnia 27 listopada 2020 r. o zmianie niektórych ustaw w celu zapewnienia w okresie ogłoszenia stanu zagrożenia epidemicznego lub stanu epidemii kadr medycznych1)https://dziennikustaw.gov.pl/D2020000240101.pdf
  9. https://www.swissinfo.ch/eng/swiss-nurses-with-covid-19-urged-to-keep-working/46207172
  10. https://www.bbc.com/news/world-europe-54688846

Szanowni Państwo,

Farmacja.net sp. z o. o. przetwarza Twoje dane osobowe zbierane w Internecie, w tym informacje zapisywane w plikach cookies, w celu personalizacji treści oraz reklamy, udostępniania funkcji mediów społecznościowych oraz analizowania ruchu w Internecie.

Kliknij „Zatwierdź i przejdź do serwisu”, aby wyrazić zgodę na korzystanie z technologii takich jak cookies i na przetwarzanie przez farmacja.net sp. z o .o. , Zaufanych Partnerów Twoich danych osobowych zbieranych w Internecie, takich jak adresy IP i identyfikatory plików cookie, w celach marketingowych (w tym do zautomatyzowanego dopasowania reklam do Twoich zainteresowań i mierzenia ich skuteczności) i pozostałych, szczegółowo opisanych w ustawieniach zaawansowanych.

Zgoda jest dobrowolna i możesz ją w dowolnym momencie wycofać w ustawieniach zaawansowanych.

Ponadto masz prawo żądania dostępu, sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania danych. W polityce prywatności znajdziesz informacje jak zakomunikować nam Twoją wolę skorzystania z tych praw.

Szczegółowe informacje na temat przetwarzania Twoich danych znajdują się w polityce prywatności.

Instalowanie cookies itp. na Twoich urządzeniach i dostęp do tych plików.

Na naszych stronach internetowych używamy technologii, takich jak pliki cookie i podobne służących do zbierania i przetwarzania danych eksploatacyjnych w celu personalizowania udostępnianych treści i reklam oraza analizowania ruchu na naszych stronach. Te pliki cookie pomagają poprawić jakość treści reklamowych na stronach. Dzięki tym technologiom możemy zapiewnić Ci lepszą obsługę poprzez serwowanie reklam lepiej dopasowanych do Twoich preferencji.

Nasi zaufani partnerzy to:

Facebook Ireland Limited – prowadzenie kampani remarektingowych i mierzenie ich efektywności – Irlandia (EOG)

Google Ireland Limited (Google Adwords, DoubleClick Ad Exchange, DoubleClick for Publishers Small Business) – zarządzanie kampaniami reklamowymi, ich analiza i pomiary ruchu na stronach Serwisu – Irlandia (EOG)

Google Incorporated (Google Analytics, Google Cloud Platform, GSuit, Google Optimize, Google Tag Manager, Google Data Studio) – obsługa kampanii reklamowych, analizowanie ruchu na stronach Serwisu i obsługa poczty firmowej, analiza sposobu korzystania z Serwisu przez Użytkownika – USA (poza EOG)

Comvision sp. z o. o. – wysyłanie informacji marketingowych dotyczących Serwisu – Polska (EOG)

Benhauer sp. z o.o. – prowadzenie kampanii remarketingowych i mierzenie ich efektywności, e-mail Marketing – Polska (EOG)

LiveChat, Inc. – usługa Pharm:assistant

Oświadczenie

Dostęp do zawartości serwisu medycyna.pl jest możliwy dla osób uprawnionych do wystawiania recept lub osób prowadzących obrót produktami leczniczymi.

Ustawienia zaawansowane Wstecz
logo